1、构造手艺职员编制发光字钢结构装置的施工构造设想。

2、做好施工前的劳动力安排规划及机器设置装备摆设的配套规划。

3、做好资料出场的规划，交通是不是通顺。

4、且自办法的安置。

5、做好与土建方的交代手续，踊跃合营，相互相同。

调理敏捷，气力精壮。工程部要创建发光字钢结构外协施工部队信息库，采集联结处置过发光字钢结构出产装置职员的相干信息，特别是手艺妙手的信息，以便且自调理，袭击功课。

调和相处、野蛮施工。严禁寻讯滋事、生事生非。有事由队长谐和处置，根绝统统无益于连接和有损小我私家抽象、公司抽象的行动，不然，一次最低扣款50元/人。

6、遵纪遵法，做圭臬标准国民。员工要加强本身教养，进步本身素养，不得违背公司轨制，不得有违法违纪行动。

7、爱护公司财物，标准操纵步伐。对象和设置装备摆设的应用要标准，凡违规操纵毁坏者，照价补偿，造成义务变乱后要追查义务。有意毁坏者，除全额补偿外，另一次最低扣款100元或予以解雇。

要妥当保存对象和设置装备摆设，凡因治理不善失落者，同等照价补偿。

凡浪掷和失落资料者，照价补偿。凡偷窃倒卖资料者，除补偿丧失外，一次最低扣款500元，情节严重者，追查法令义务。

8、谨言慎行，果断保护公司抽象和好处。凡工程队员工不得向别人泄漏公司秘要和手艺信息、市场信息和价钱信息，不得有教唆公司与客户瓜葛的言行，不然，从重惩罚，直至解雇。

9、增强进修，闇练控制各工序各工种的操纵手艺，进步事情服从，进步工艺程度。工程队职员要踊跃介入公司构造的培训，要客气勤学、勤思勤问，尽快控制发光字钢结构修筑和发光字钢结构工程的特色、布局、工艺流程、工序和焊接、吊装、拼装、连贯打铆等手艺，对培训不合格者，阻止上岗操纵关头工序。

10、注重平安，保障品质，掌控工期。严峻根据平安出产的请求举行施工治理，在平安上，不废弃任何一个细节，不容纳任何一个违章的行动。要在保障绝对平安的前提下严抓品质，在保障工程品质的前提下，正当部署，定时实现使命。

11、厉行勤俭，下降本钱。要管好资料，正当用材，在施工过程当中，发现有设想不合理的情形，敏捷向出产技术部报告请示，以便修正计划，要在保障品质的前提下，起劲下降工程本钱。谨严浪掷资料、失落资料、偷窃倒卖和赠予资料。

12、搞好谐和，出产有序、业主合意。施工过程当中，要随时与监理和业主方相同，首要情形要在施工日记上作好记载，涉及到工程变换和业主方缘故原由造成的误工等，请求业主方具名确认。施工中涌现的争议，应妥当解决或向公司报告请示，不得与别人产生争执。做到分工痛快，业主合意，公司合意。